مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه نوشته ملیسا شیلینگ (Strategic management of technological innovation)، استاد مدیریت و سازمان در دانشگاه نیویورک، یک کتاب مرجع جامع در زمینه مدیریت نوآوری فناورانه است. گروه مشاوران تحقیق و توسعه تکنولوژی به بررسی این کتاب که در سال 2018 در پنجمین ویرایش خود منتشر شد می پردازد.
کتاب شیلینگ کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه نوشته ملیسا شیلینگ با ارائه یک چارچوب کلی برای مدیریت نوآوری فناورانه آغاز می شود و به مفاهیم چالش ها و استراتژی های نوآوری فناورانه در سازمان ها پرداخته است. این چارچوب شامل چهار مرحله اصلی است که در ادامه، به بررسی هر یک از این مراحل به صورت مفصل می پردازد:
تدوین استراتژی نوآوری
در مرحله اول، سازمان باید استراتژی نوآوری خود را تدوین کند. این استراتژی باید به سوالات زیر پاسخ دهد:
- اهداف نوآوری سازمان چیست؟
- سازمان در چه زمینههایی باید نوآوری کند؟
- سازمان چگونه میخواهد نوآوری کند؟
کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه ملیسا شیلینگ در این بخش به بررسی انواع استراتژی های نوآوری، مانند استراتژی نوآوری رهبری، استراتژی نوآوری دنباله رو و استراتژی نوآوری ادغامی می پردازد.
مدیریت فرآیند نوآوری
مرحله دوم، مدیریت فرآیند نوآوری است. این فرآیند شامل مراحلی مانند شناسایی فرصت های نوآوری، توسعه ایده های نوآورانه، ارزیابی ایده ها، تجاری سازی ایده ها و مدیریت تغییر است.
کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه ملیسا شیلینگ در این بخش به بررسی هر یک از این مراحل به صورت مفصل می پردازد و ابزارها و تکنیک های مختلفی را برای مدیریت هر مرحله معرفی می کند.
مدیریت منابع نوآوری
مرحله سوم، مدیریت منابع نوآوری است. این منابع شامل منابع انسانی، منابع مالی، منابع فیزیکی و منابع اطلاعاتی هستند.
کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه ملیسا شیلینگ به بررسی اهمیت مدیریت منابع نوآوری میپردازد و راهکارهایی را برای مدیریت هر یک از این منابع ارائه میدهد.
مدیریت عملکرد نوآوری
مرحله چهارم، مدیریت عملکرد نوآوری است. این مرحله شامل اندازه گیری و ارزیابی عملکرد نوآوری است.
شیلینگ در این بخش به بررسی شاخص های مختلف عملکرد نوآوری میپردازد و روشهای اندازهگیری و ارزیابی این شاخصها را توضیح می دهد.
کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه ملیسا شیلینگ با ارائه یک چارچوب جامع و کاربردی برای مدیریت نوآوری فناورانه، منبعی ارزشمند برای مدیران، کارآفرینان و دانشجویان است. این کتاب به خوانندگان کمک می کند تا با درک مفاهیم، چالش ها و استراتژی های نوآوری فناورانه، سازمان خود را در محیطی که به سرعت در حال تغییر است، موفق کنند.
نقاط قوت کتاب کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه
- چارچوب جامع و کاربردی
- مطالب بهروز و مبتنی بر شواهد
- استفاده از مثالهای واقعی
- ارائه ابزارها و تکنیکهای کاربردی
چالش های مدیریت نوآوری فناورانه
مدیریت نوآوری فناورانه چالش های مختلفی را به همراه دارد. برخی از این چالش ها شامل موارد زیر می باشد:
سرعت بالای تغییر فناوری
فناوری به سرعت در حال تغییر است و این میتواند چالش هایی را برای سازمان ها ایجاد کند. سازمانها باید بتوانند به سرعت با تغییرات فناوری سازگار شوند تا بتوانند از مزیت های نوآوری بهره مند شوند.
عدم قطعیت
نوآوری اغلب با عدم قطعیت همراه است. سازمانها نمیتوانند به طور قطع پیشبینی کنند که کدام ایدههای نوآورانه موفق خواهند شد و کدام ایدهها شکست خواهند خورد. این عدم قطعیت میتواند باعث شود که سازمانها از نوآوری اجتناب کنند.
هزینه بالای نوآوری
نوآوری می تواند هزینه بر باشد. سازمانها باید منابع مالی کافی برای تأمین هزینه های نوآوری داشته باشند.
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی یکی از چالش های مهم مدیریت نوآوری است. سازمان ها باید بتوانند افراد خلاق و نوآور را جذب و حفظ کنند.
راهکارهای مدیریت چالشهای نوآوری فناورانه
سازمانها میتوانند از راهکارهای مختلفی برای مدیریت چالشهای نوآوری فناورانه استفاده کنند. برخی از این راهکارها عبارتند از:
ایجاد یک فرهنگ نوآوری
سازمانها باید فرهنگ نوآوری را در سازمان خود ایجاد کنند. این فرهنگ باید بر خلاقیت، ریسکپذیری و پذیرش شکست تأکید کند.
استفاده از روشهای مدیریتی نوآورانه
سازمانها میتوانند از روشهای مدیریتی نوآورانه مانند مدیریت پروژه چابک و مدیریت دانش برای مدیریت نوآوری استفاده کنند.
ایجاد یک شبکه نوآوری
سازمان ها میتوانند با ایجاد یک شبکه نوآوری، با سایر سازمانها، دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی همکاری کنند. این همکاری میتواند به سازمانها کمک کند تا از منابع و دانش بیشتری برای نوآوری استفاده کنند.
آینده نوآوری فناورانه
نوآوری فناورانه نقش مهمی در آینده سازمانها ایفا خواهد کرد. سازمانهایی که بتوانند نوآوری را به طور موثر مدیریت کنند، در محیطی که به سرعت در حال تغییر است، موفق خواهند شد.
در ادامه، به برخی از روندهای کلیدی نوآوری فناورانه در آینده اشاره میکنیم:
رشد فناوریهای دیجیتال
فناوریهای دیجیتال مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و بلاکچین در آینده نقش مهمی در نوآوری خواهند داشت.
توسعه فناوریهای نانو، زیستفناوری و انرژی های تجدیدپذیر
فناوریهای نانو، زیستفناوری و انرژیهای تجدیدپذیر پتانسیل ایجاد تحولات اساسی در جهان را دارند.
افزایش همکاری بین سازمانها
همکاری بین سازمانها برای نوآوری در آینده اهمیت بیشتری خواهد یافت.
سازمانهایی که بتوانند از این روندها به نفع خود استفاده کنند، در آینده موفق خواهند شد.
جمعبندی
کتاب مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه اثر ملیسا شیلینگ، منبعی ارزشمند برای مدیران، کارآفرینان و دانشجویان است. این کتاب به خوانندگان کمک میکند تا با درک مفاهیم، چالشها و استراتژیهای نوآوری فناورانه، سازمان خود را در محیطی که به سرعت در حال تغییر است، موفق کنند.
اگر به یادگیری درباره مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه علاقه مند هستید، می توانید این کتاب را از اینجا دانلود کنید.