کتاب مدیریت نوآوری (managing Innovation TID) نوشته جو تیدد و جان بسنت، یکی از کتاب های مرجع در حوزه مدیریت نوآوری است. گروه مشاوران تحقیق و توسعه تکنولوژی این کتاب در هفت فصل به بررسی مفاهیم و ابعاد مختلف مدیریت نوآوری می پردازد.
سر فصل های کتاب مدیریت نوآوری
فصل اول کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به تعریف نوآوری و انواع آن میپردازد. در این فصل، نویسندگان نوآوری را به عنوان فرآیند خلق ارزش جدید تعریف میکنند و انواع مختلف نوآوری را از نظر میزان نوآوری، حوزه نوآوری، و مقیاس نوآوری مورد بررسی قرار می دهند.
فصل دوم کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به عوامل کلیدی موفقیت در نوآوری می پردازد. در این فصل، نویسندگان عوامل مختلفی را که بر موفقیت نوآوری تأثیر می گذارند، از جمله عوامل داخلی و عوامل خارجی، مورد بررسی قرار می دهند.
فصل سوم کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به فرآیند مدیریت نوآوری می پردازد. در این فصل، نویسندگان مراحل مختلف فرآیند مدیریت نوآوری را از شناسایی نیازهای بازار تا تجاری سازی محصول یا خدمت نوآورانه، مورد بررسی قرار میدهند.
فصل چهارم کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به مدیریت منابع برای نوآوری می پردازد. در این فصل، نویسندگان منابع مختلفی را که برای نوآوری مورد نیاز هستند، از جمله منابع انسانی، منابع مالی، و منابع فیزیکی، مورد بررسی قرار می دهند.
فصل پنجم کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به مدیریت دانش برای نوآوری می پردازد. در این فصل، نویسندگان اهمیت دانش در نوآوری را مورد بررسی قرار می دهند و راهکارهایی را برای مدیریت دانش برای نوآوری ارائه می دهند.
فصل ششم کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به مدیریت ریسک در نوآوری می پردازد. در این فصل، نویسندگان ریسکهای مختلفی را که در فرآیند نوآوری وجود دارند، مورد بررسی قرار می دهند و راهکارهایی را برای مدیریت ریسک در نوآوری ارائه می دهند.
فصل هفتم کتاب مدیریت نوآوری
کتاب به مدیریت رهبری در نوآوری می پردازد. در این فصل، نویسندگان اهمیت رهبری در نوآوری را مورد بررسی قرار می دهند و ویژگیهای یک رهبر نوآور را بیان می کنند.
کتاب مدیریت نوآوری مناسب چه کسانی می باشد؟
کتاب مدیریت نوآوری TID برای افرادی مناسب است که علاقهمند به یادگیری درباره مدیریت نوآوری هستند. این کتاب برای مدیران، کارآفرینان، و دانشجویانی که میخواهند در دنیای پررقابت امروز، موفق شوند، مفید خواهد بود.
برخی از افراد و گروه هایی که می توانند از این کتاب بهره وری مفیدی داشته باشند، شامل موارد زیر می باشد:
- مدیران شرکتها و سازمانها: این کتاب به مدیران کمک میکند تا درک عمیقی از مفهوم نوآوری و اهمیت آن در موفقیت کسبوکار به دست آورند.
- کارآفرینان: این کتاب به کارآفرینان کمک میکند تا فرآیند نوآوری را به طور موثر مدیریت کنند و محصولات و خدمات نوآورانهای را به بازار عرضه کنند.
- دانشجویان: این کتاب برای دانشجویانی که در رشتههای مدیریت، کارآفرینی، و مهندسی تحصیل میکنند، یک منبع ارزشمند برای یادگیری درباره مدیریت نوآوری است.
در مجموع، کتاب مدیریت نوآوری TID یک منبع ارزشمند برای همه افرادی است که علاقهمند به یادگیری درباره نوآوری و مدیریت نوآوری هستند.
در ادامه به برخی از نکات مهمی که در این کتاب مطرح شده است، اشاره می کنیم:
- نوآوری یک فرآیند مستمر است و نه یک رویداد نقطهای. این بدان معناست که نوآوری یک کار یکباره نیست، بلکه یک فرآیند مداوم است که باید در طول زمان ادامه داشته باشد.
- نوآوری باید بر نیازهای بازار و مشتری متمرکز باشد. برای اینکه نوآوری موفق باشد، باید نیازهای واقعی بازار و مشتریان را برآورده کند.
- نوآوری باید از طریق همکاری و مشارکت بین افراد و تیمهای مختلف انجام شود. نوآوری یک فرآیند پیچیده است که نیاز به همکاری و مشارکت افراد و تیمهای مختلف دارد.
- نوآوری باید ریسکپذیر باشد. نوآوری همیشه با ریسک همراه است، اما بدون ریسک، نوآوری امکانپذیر نخواهد بود.
کتاب مدیریت نوآوری TID یک منبع ارزشمند برای کسانی است که میخواهند در دنیای پررقابت امروز، موفقیت چشمگیری داسته باشند.
برخی از ویژگیهای برجسته این کتاب عبارت اند از:
- جامعیت: این کتاب به طور جامع مفاهیم و ابعاد مختلف مدیریت نوآوری را پوشش میدهد.
- کاربردی بودن: این کتاب راهکارهای کاربردی برای مدیریت نوآوری ارائه میدهد.
- اعتبار نویسندگان: نویسندگان این کتاب از محققان برجسته در حوزه مدیریت نوآوری هستند.
اگر به یادگیری درباره مدیریت نوآوری علاقهمند هستید، می توانید این کتاب را از اینجا دانلود کنید.